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        線纜行業(yè)未來走向及如何迎接挑戰(zhàn)的探討
        2021-09-19 14:29:07

        線纜行業(yè)未來走向及如何迎接挑戰(zhàn)的探討(一)

        如何迎接隨之而來的生存挑戰(zhàn),哪些企業(yè)能夠生存,哪些企業(yè)會消失,這是每個企業(yè)的頂層設(shè)計問題,認(rèn)真分析形勢和自身的優(yōu)、劣勢,做出符合時代最強音的選擇。如何迎接挑戰(zhàn),本人認(rèn)為應(yīng)關(guān)注如下幾個方面:

        1、做好頂層設(shè)計 

        在行業(yè)整合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的過程中,一個企業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計相當(dāng)重要,現(xiàn)在任何事情發(fā)展、變化很快,不會有太長的時間給你考慮,有些事情是瞬息及變,要突破傳統(tǒng)的思維模式,好的頂層設(shè)計起到事半功倍的效果,從當(dāng)前不良企業(yè)的發(fā)展軌跡分析,都是當(dāng)初的頂層設(shè)計有問題。因此對于任何一個企業(yè)來講,你的發(fā)展方向是什么?企業(yè)定位如何?符合本身的實際情況嗎?符合行業(yè)的未來發(fā)展規(guī)律嗎?不要被某些人或某級政府{C}{C}線纜行業(yè)未來走向及如何迎接挑戰(zhàn)的探討{C}機構(gòu)所左右,曾經(jīng)的發(fā)展經(jīng)驗,那怕是非常成功的經(jīng)驗,在互聯(lián)網(wǎng)時代都應(yīng)該重新考慮,傳統(tǒng)行業(yè)如何嫁接到互聯(lián)網(wǎng)社會中去,都是企業(yè)在頂層設(shè)計時需要考慮的問題。

        2、抓好管理 

        現(xiàn)在比較流行學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗,其實我個人認(rèn)為管理是不可復(fù)制的,管理體現(xiàn)了企業(yè)底蘊的沉淀,不是隨便能學(xué)會的,它是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。電線電纜產(chǎn)品價格中原材料占有較大比例,而且合格的原材料價格相當(dāng)透明,線纜企業(yè)的產(chǎn)品價格優(yōu)勢就體現(xiàn)在管理上,這里面涉及到各種管理,例如資金管理、生產(chǎn)管理、人才管理、質(zhì)量管理、品牌管理、信息管理等等,因此今后線纜行業(yè)各個企業(yè)之間的競爭就是管理的競爭。

        3、注重人才隊伍的建設(shè) 

        當(dāng)前線纜行業(yè)缺乏高端人才,特別是復(fù)合型人才,專一人才已經(jīng)不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的要求。但是行業(yè)中普遍存在不重視人才和人才的培養(yǎng),還有浪費高端人的現(xiàn)象,當(dāng)然各類人員也普遍存在不注重自身能力的提升,特別是科技人員如何將傳統(tǒng)專業(yè)知識與大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,是知識更新、自身能力復(fù)合的關(guān)鍵。作為企業(yè)在使用、引進(jìn)人才時,為了適應(yīng)行業(yè)整合發(fā)展的需要,更應(yīng)該注重復(fù)合型人才的使用,專業(yè)知識+市場拓展能力、專業(yè)知識+大數(shù)據(jù)的應(yīng)用、專業(yè)知識+互聯(lián)網(wǎng)知識、專業(yè)知識+企業(yè)各類管理、專業(yè)知識+質(zhì)量管控等等,這些復(fù)合型人才將來都會得到展示才華的機會。人才不可能復(fù)制,企業(yè)必須尊重人才,只有尊重和使用好人才,企業(yè)才能發(fā)展壯大。

        4、注重互聯(lián)網(wǎng)“+”和大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的運用 

        未來互聯(lián)網(wǎng)“+”和大數(shù)據(jù)在行業(yè)中將會得到充分的運用,對企業(yè)的各項管理工作、生產(chǎn)、檢測、質(zhì)量控制、成本控制等會帶來極大的方便。應(yīng)關(guān)注大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的運用;關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)“+”在線纜企業(yè)中應(yīng)用;關(guān)注一切數(shù)據(jù)可追溯性體系的建設(shè)等等。

        未來網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等類似的工具運用,會大大提高管理效率。做到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在進(jìn)行決策時,從經(jīng)驗即決策數(shù)據(jù)輔助決策再到數(shù)據(jù)即決策的變化。例如:依托大數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析,做到原材料零庫存;依托互聯(lián)網(wǎng)信息、大數(shù)據(jù)資源,科學(xué)決策新產(chǎn)品開發(fā);利用生產(chǎn)設(shè)備性能參數(shù)大數(shù)據(jù)分析,決策設(shè)備的更新;利用網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)可以節(jié)約決策時間、精簡管理人員,降低成本。

        5、注重設(shè)備更新 

        有些企業(yè)設(shè)備陳舊、生產(chǎn)效率低,為了適應(yīng)市場競爭,更新設(shè)備是提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的有效途徑。加速生產(chǎn)設(shè)備升級換代,實現(xiàn)從人控制設(shè)備到人控制計算機,計算機控制設(shè)備的轉(zhuǎn)變,彌補人員素質(zhì)的缺陷。生產(chǎn)設(shè)備自動化和半自動化以及具備各種參數(shù)采集功能將會成為發(fā)展趨勢。

        6、注重技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)傳承 

        對于電線電纜傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)傳承是必不可少的。開展電線電纜新型材料研究,是開發(fā)特種電線電纜的關(guān)鍵措施;生產(chǎn)工藝研究和生產(chǎn)裝備二次開發(fā)可以提高生產(chǎn)效率、提高設(shè)備控制精度和適應(yīng)大數(shù)據(jù)采集的需求;電線電纜細(xì)分市場需求的研究可以帶來的新產(chǎn)品開發(fā);努力掌握標(biāo)準(zhǔn)的制高點,進(jìn)行新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)等工作。這些在市場競爭中都是必不可少的科研工作。

        7、質(zhì)量是企業(yè)的生存之本 

        在整合發(fā)展過程中,產(chǎn)品質(zhì)量是生存之本,也是優(yōu)勢競爭之源,靠各種手段應(yīng)付或?qū)Ω陡鞣N質(zhì)量檢測,不是將來的處事方式,唯有加強質(zhì)量意識,增強內(nèi)功才是強身健體的做法。

        嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)電纜制造企業(yè)與原材料供應(yīng)商之間的質(zhì)量信息、生產(chǎn)管理狀況等,減少供貨之間的手續(xù)(如抽樣檢測等);建全原材料抽樣檢測手段,合理制定抽檢原則和檢測項目。產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢測出來的。培養(yǎng)和提高一線員工技能和質(zhì)量意識,發(fā)輝工匠精神。精品與一批工匠是分不開的。

        加強成品、半成品檢驗;提高檢驗人員專業(yè)技能和誠信教育;改變傳統(tǒng)檢測設(shè)備檢測數(shù)據(jù)采集模式,實現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)自動采集功能;提高檢測數(shù)據(jù)的可追溯性和可信度;建立對外產(chǎn)品質(zhì)量信息查詢系統(tǒng),提高企業(yè)知名度。


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